| 为进一步贯彻落实国家、省、市有关安全生产法规，将集团党委“管得住、管得严、管得实”等要求融入项目管理，同时加强各类项目之间相互交流借鉴、取长补短，推动项目顺利建设，更好地保护劳动者的生命健康安全，倾力打造零事故平安工地，助力集团实现“本质安全”的管理目标。集团安委办开设“项目安全生产管理纪实”报道。本次，推出新城镇集团清江中学新校区项目建设管理安全生产纪实报道。 
清江中学新校区项目作为淮安市第一个集中建设试点项目，资金来源为市财政统筹，新城镇集团作为集中建设实施单位，在集团公司的领导下将发挥集中建设担当作用，确保顺利完成工程建设任务。 项目目前处于主体施工阶段，工程量大、施工人数多、机械种类多，安全生产责任重。建设处针对工程建设现状，时刻保持警惕，采取多种措施确保安全文明生产： 一、制定了常态化安全检查制度 1.项目每周一早上集中建设、监理、施工单位三方开展三方联合检查；2.建设处每天上下午各进行一次日常安全巡查；3.开展网格化管理，监理、施工单位专人负责特定区域安全管理；4.开展特殊节点检查，例如：节假日前后、塔吊安装专项检查等；5.配合集团公司飞行检查，直达现场，不留准备时间。 二、周末、节假日期间安全生产管理人员安排 项目成立由校方负责人、集中建设单位项目负责人、监理总监、项目经理为领导的团队，安排人员在节假日期间轮流坚守岗位，安全责任到人，并对值班人员提出具体要求。 三、项目危险源识别分析 针对本工程施工阶段的特点，所有施工过程中，各类洞口临边、触电、火源、机械设备都是本工程的重大危害因素，通过对危险源的分析来制定相应管控措施。 四、安全文明管控措施 1.新进人员做好三级教育，做好安全技术交底工作。 2.安排专人负责清扫道路，落实裸土覆盖、洒水降尘、车辆冲洗等措施，雾炮、围墙喷淋、塔吊喷淋系统常态化开启，切实做好扬尘管控。 3.对人员的安全教育、安全措施的交底、安全工作的安排、现场主要危险源安全监管等综合情况进行检查。 4.编制突发事件应急预案。 项目开工以来，在集团公司的正确领导下，在各参见单位的严格管理下，本项目未发生一起质量、安全生产事故，同时承接了淮安市住建局组织的2022年安全生产月启动仪式，并与垣宝建设工程集团有限公司开展了观摩活动，得到参与人员的一致好评。新城镇集团将严格按照文明标化工地要求，在保市优的前提下，争创省优，确保顺利完成工程建设任务。（供稿部门：安全管理部、新城镇集团） 
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