| 近日，集团在36楼会议室召开2024年度财务工作总结会，并对明年重点财务工作进行部署。集团副总经理张飚平、财务管理部全体人员、各子（控股）公司分管财务领导、财务负责人参加会议，会议由集团财务管理部部长张明珠主持。 会上，各子（控股）公司就2024年财务指标及主要工作完成情况进行汇报。随后，张明珠依次对各公司财务工作进行点评，同时要求各公司要按时完成年报结账，积极配合审计工作；不断加强资金管理，提升资金聚合效应和使用效益；强化往来款项管理，建立风险防范措施；科学合理编制预算，推动降本增效有效落实；完善财务制度建设，促进业务合规稳健发展；建立高效的财务团队，推动财务管理水平稳步提升。 最后，张飚平强调2025年财务工作要着力围绕“六个持续完善”提高管理能力，为集团高质量发展提供坚实支撑。一是持续完善全面预算管理，推动公司发展战略落地见效。二是持续推进业财融合，支撑公司管理决策科学有效。三是持续完善资金管理，保持合理存量资金规模。四是持续完善财务信息建设，推进财务数智化转型升级。五是持续完善财务风险防控，保障公司行稳致远。六是持续完善财务队伍建设，推动财务管理体制机制变革。他要求，财务人员要有变革的胆量和勇气、敢于谏言、勇于担责、善于执行，也要从“拓广度、耕深度、提高度”三个维度发力，丰富业务知识，加强交流学习，努力打造一支业务处理专业、操作运行规范、履职依法尽责的财务队伍，以稳健的财务工作赋能集团高质量发展。（供稿：财务管理部）
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