| 12月10日，水利地产公司召开月度经营分析会，全面总结2024年经营工作成效，部署12月全面收官工作，谋划2025年工作指标。公司领导班子、各中心、事业部及城市公司负责人参加会议，会议由总经理陈胜斌主持。  
会议首先通报公司全年绩效考核指标完成情况和会议决议跟踪督办情况。随后各中心、事业部、城市公司负责人围绕年度目标，分别汇报12月重点工作，谋划2025年公司未来的发展方向和重点任务。 最后，董事长汤树林发表总结讲话，她指出，一是做好2024年收官工作。以全年目标责任状为量尺，检查工作进度，抓住现金流和利润指标，确保2024年各项任务完美收官。二是谋划2025年发力方向。开源节流是主基调，在积极去化存量的同时承接新业务，提升人均费效比，做好股权转让相关工作，多手段多举措努力做好2025年转型工作，提增公司经营效益。同时，希望水利地产公司全员能风雨同舟、齐心协力，围绕“好产品、好服务”下功夫，集中优势兵力，做大做强成为有影响力的区域型公司，深耕淮安本土市场，打好“逆风翻盘局”。 总经理陈胜斌就落实董事长讲话精神作出进一步要求，新年新气象，2025年是全新的征程，要做好2024年工作的全面总结，更要积极谋划公司转型发展思路，大胆建言献策，为公司未来的发展共同努力奋斗。（供稿：水利地产公司）
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