| 随着房地产行业态势继续下行、利润趋薄，地产行业已经从土地红利时代转向管理微利时代，成本管理成为房企生存与发展的重要课题。近日，为提升公司员工成本管理意识，丰富员工跨部门专业知识和业务能力，水利地产公司组织开展以房地产成本管理为主题的润物小讲堂培训。公司各中心、事业部、城市公司共计20余人参与学习。 讲师以其深厚的专业知识和丰富的实践经验，从房地产成本管理行业特征和房地产成本管理的理念到成本基础数据，从理论讲解到案例剖析，每一个环节紧凑而充实。现场参训员工们火热讨论、积极提问，讲师借助公司项目案例为大家进行解答，让大家认识到所有与产品制造相关的部门都有成本管理的责任，都应具备成本意识。同时，本次培训还结合了公司内训师管理，组织参会员工为内训师进行评估，形成有效反馈意见，营造了良好的学习氛围。 通过此次培训，员工们不仅学习了成本管理专业知识，加深了跨部门间协作的默契度，也为积极响应公司降本提质号召奠定了理论的基础。未来，水利地产公司将继续加大专业技能培训力度，不断优化培训体系，丰富润物讲堂、润物小讲堂、内训师系列，为员工提供更多的学习机会和发展空间，充分挖掘各类人员潜能，共同推动公司高质量发展。（供稿：水利地产公司）
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